4 طرق لتحسين سلاسل توريد المواد الإنشائية في مرحلة ما بعد كوفيد-19

لايمكن إنكار أن جائحة كورونا المستجدة قد أثرت على صناعة البناء في السعودية. ونظرًا لتأخر المشاريع بسبب عمليات الحظر والإغلاق الصعبة ، فإن الشركات مثل شركتك تتطلع على الأرجح إلى استكمال التطورات الحالية في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ، بالإضافة إلى ربح المزيد من الأعمال الجديدة. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في التخطيط للعقود التي تقدم فيها تقادير اقل لتكاليف الإنشاء. يوجد طريقة اخرى حيث تكمن في معالجة الاضطرابات في سلسلة التوريد الخاصة بك عن طريق اللجوء إلى المزيد من المصادر المحلية واعتماد المزيد من المرونة في تنفيذ العمليات.

بلا شك أنها اثرت الجائحة بشكل كبير على سلاسل التوريد العالمية للسلع والمواد والمعدات ، بسبب كل من انخفاض الإنتاج في التصنيع الصيني ، وكذلك الاضطرابات في الخدمات اللوجستية الدولية. لقد أجبرت هذه التحديات الكثير من الشركات السعودية على إعادة التفكير في استراتيجياتها لتحديد المصادر والتسعير.

العودة للربحية في عام 2021 ستعني ببساطة التنويع الاستراتيجي لسلاسل التوريد الخاصة بك ودفعها باتجاه البائعين المحليين. تتناول هذه المقالة الطرق التي يمكنك من خلالها بناء سلاسل توريد موثوقة لمصادر المواد في العام المقبل بحيث يمكنك العودة إلى المشاريع بشكل أقوى وأكثر مرونة.

المحتوى:

• فهم دور الاضطرابات في سلاسل التوريد العالمية
• ضبط الميزانيات للعام المقبل
• تنويع سلاسل التوريد
• بناء مرونة سلسلة التوريد
• المضي قدما

4 طرق لبناء مصادر المواد بشكل موثوق في مرحلة مابعد كوفيد-19 السعودية

 

لم يتوقع أحد تقريبًا حدوث جائحة عالمي من شأنها أن تؤثر على قطاعات اقتصادية بأكملها. قبل تفشي جائحة كوفيد -19 ، سجل قطاع البناء في المملكة العربية السعودية نموًا لأول مرة منذ أربع سنوات ، حيث توسع بنسبة 4.1٪ في عام 2019. ومع ذلك ، نظرًا لانخفاض أسعار النفط وتأثير تفشي الوباء ، من المتوقع أن تواجه صناعة البناء والتشييد  انكماشًا بنسبة 1.8٪ في عام 2020. ويرجع ذلك جزئيًا إلى الاقتصاد المعولم الذي يعتمد على الصين والمكسيك وكندا في 70٪ من متطلباته المادية ، ويواجه اضطرابات غير مسبوقة في سلسلة التوريد.

نتيجة للوباء وعمليات الإغلاق اللاحقة التي فرضتها الحكومة ، توقفت أعمال البناء في المملكة وارتفعت أسعار السلع والمواد بشكل كبير. كانت مشاريع البناء تلك والتي كانت تعتمد بشكل كبير على الصين في مكونات السباكة وأجزاء المصاعد ومواد الحماية من الحرائق والمواد الكهربائية من بين تلك الأجهزة ، بحاجة إلى إعادة التفكير بسرعة في استراتيجيات التوريد بمجرد إعادة فتح الأسواق. وبالمثل ، كان على البائعين الذين يستوردون الزجاج والألمنيوم من جميع أنحاء أوروبا – معظمهم من إسبانيا وإيطاليا وليتوانيا ، أن يبحثوا عن موردي مواد آخرين إذا كانوا يأملون في تنفيذ مشاريع قائمة. أعاد هذا كله الشركات إلى الجداول الزمنية والميزانيات.

بينما يتم استئناف وظائف التصنيع واللوجستيات في معظم البلدان ، أصبح الوباء بمثابة درس لقطاعات الصناعة. إنه يجبر المنظمات على تحليل الوظائف الداخلية لتحديد نقاط الضعف ، بحيث يمكنك إعداد عمليات تجعلك محصنًا من الأحداث المستقبلية مثل جائحة كوفيد-19. يوجد طريقة واحدة لفعل هذا وهي تكمن في بناء سلاسل توريد أقوى للمستقبل.

فهم دور الاضطرابات في سلاسل التوريد العالمية

في ذروة الوباء ، كان الشحن العالمي أحد أكبر ضحايا الجائحة. حيث انه ومع تعطل المزيد من سفن الحاويات في جميع أنحاء العالم ، فقد واجهت حاويات الإمدادات تأخيرات طويلة في الموانئ قبل التفريغ ، واجهت العديد من شركات البناء كذلك طلبات عودة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن فترات التسليم الطويلة لمواد التشطيب مثل واجهات المكاتب الزجاجية والحجر القادم من إيطاليا كان لها النصاب في تكاليف البناء والتسليمات.

عليك أن تفهم أنه في الاقتصاد المعولم ، هناك دائمًا قدر كبير من الاعتماد المتبادل. لهذا السبب عندما كان هناك إغلاق ، تأثرت العديد من مكونات مواد البناء. وشملت هذه:

• مواد أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء: يتم تصنيع أجزاء مثل المراوح والضواغط ولوحات التحكم والمكثفات إلى حد كبير في الصين وكوريا الجنوبية.
• مكونات المصاعد: يتم إنتاج محركات للعديد من المصاعد الكبيرة في الصين. حتى مع فتح الأسواق الآن ، تتوقع مشاريع البناء تأخيرات على مصنعي المصاعد الشاهقة من قبل جميع البائعين.
• مواد السباكة: يتم تصنيع تركيبات الضاغط في ألمانيا ويتم تصنيع مواد مثل المصارف والحاملات ومكونات تركيبات السباكة في الصين.
• مواد الأرضيات: يتم تصنيع 35-40٪ من بلاط البورسلين ومنتجات البلاط الزجاجي المخصص في إيطاليا والصين. يتم أيضًا الحصول على الحجر الطبيعي المستخدم في المشاريع الراقية بشكل كبير من إيطاليا. منتجات المواد المطاطية المدرفلة و أرضيات الفينيل و المستخدمة على نطاق واسع في البناء السعودي تأتي من الصين.
• عناصر التقسيم: شهدت عناصر مثل المقصورات ، وفتحات التهوية ، والأرضيات ، والخزائن ، والأرفف فترات زمنية ممتدة من 2-3 أسابيع. كانت عناصر معالجة النوافذ تواجه تأخير ما يقرب من 12 إلى 20 أسبوعًا.
• مواد الأجهزة: تتسبب الأجهزة المستخدمة في أعمال المختبر وأعمال المطاحن في تأخير توريد هذه المنتجات. يتم تصنيع وتوريد الكثير منها من قبل الصين.
• مواد الحماية من الحرائق: يتم الحصول على العناصر طويلة الأمد مثل المضخات ، وأجهزة التحكم ، ومفاتيح الضغط ، ومفاتيح تدفق المياه والتجهيزات الأخرى من الصين.

• الزجاج ومواد الألمنيوم: يتم تصنيع منتجات الزجاج والألمنيوم إلى حد كبير خارج المملكة العربية السعودية ، بما في ذلك في إيطاليا وليتوانيا وإسبانيا. كما تأثرت مواد النوافذ والحائط الساتر التي تم الحصول عليها من إيطاليا.
• المواد الكهربائية: كانت المهلة الزمنية للمفاتيح الكهربائية تواجه عادةً تأخيرات تتراوح من 10 إلى 20 أسبوعًا ، في حين كانت المهل الزمنية لتركيبات الإضاءة في أي مكان من 6 إلى 12 أسبوعًا.

تعرف على: البناء الأخضر في المملكة العربية السعودية

تعرف على: الهيئة السعودية للمقاولين – إطلاق اتفاقيات معايير البناء

كيف تؤثر التأخيرات على عملك

اعتبارًا من عام 2019 ، اصبحت الصين أكبر شريك تجاري للمملكة العربية السعودية بحصة تبلغ 18.7٪ (27 مليار دولار). كان هناك بالفعل تأثير كبير على سلاسل التوريد العالمية للسلع والمواد والمعدات والمصانع بسبب الانخفاض الكبير في الإنتاج في التصنيع الصيني ، فضلاً عن مشكلات التصدير والخدمات اللوجستية. على وجه الخصوص ، أدى الإغلاق الممتد للمصانع في الصين بعد عطلة رأس السنة القمرية الجديدة إلى خفض التصنيع بشكل كبير وأدى إلى نقص في المعروض من المواد أو السلع النهائية. علاوة على ذلك ، أثرت القضايا اللوجستية بالفعل بشكل كبير على الصادرات والإمدادات من المواد والمعدات القادمة من المناطق المتضررة أو الموجه إليها. ومن المتوقع أن تستمر الأعمال المتراكمة حتى العام المقبل

وبالتالي ، فإن الشركات التي لديها مشاريع في المملكة وفي المنطقة بشكل عام، فإنها تحتاج إلى الحصول على سلع غير مستوردة أو متوفرة من خلال سلاسل توريد بديلة أكثر مما تستخدمه. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى تقييم ما إذا كان يمكن استبدال المنتجات والمواد مثل الأحجار والصلب ومواد التكسية والواجهات ومعدات الأعمال الميكانيكية والكهربائية والسباكة وغيرها من المعدات عالية التقنية من خلال البائعين المحليين.

إذا كنت ترغب في التخفيف من التأخيرات والتكاليف الإضافية للمشاريع ، فأنت بحاجة إلى التفكير في تحديد المصادر من خلال الأسماء والشركات المحلية ذات السمعة الممتازة. في الحالات التي تظل فيها قيود السفر قائمة ، كانت الشركات المحلية الراسخة ذات الخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد طويلة الأمد من بين أولى الشركات التي أعادت فتح وظائف الاستيراد / التصدير. في حين أن هناك زيادة أمنية وفحوصات طبية على طرفي عملية الشحن لا تزال تسبب تأخيرات إضافية في التصاريح ، فإن البائعين المحليين عادة ما يكون لديهم العديد من لوجستيات سلسلة التوريد ، وبالتالي فهم في وضع أفضل للتعامل مع مصادر التوريد من شركة فردية.

علاوة على ذلك ، نظرًا لعدم وجود تعريف ثابت لـ “القوة القهرية” بموجب القانون السعودي ، ولتجنب الخوض في معارك قانونية طويلة تؤدي إلى زيادة استنزاف الموارد المالية ، يُنصح بالتفكير بذكاء حول كيفية تخفيف التأخيرات الحالية ، وكذلك تأمين نفسك بشكل أفضل ضد الاضطرابات المستقبلية. وبالتالي ، فإن المسار الأكثر حكمة والذي سيجعلك تقف على قدميك بشكل أسرع هو تأمين مواد أو معدات بديلة من المقاولين الفرعيين/ الموردين غير المتأثرين.

ضبط ميزانيات العام المقبل

من الواضح أن وضع الميزانية أمر ضروري لشركات البناء في أي مناخ عمل. لكن الأمر أكثر أهمية عندما نتطلع إلى استكشاف تأثير كوفيد-19. إن المشكلة المتأصلة في الميزانية – وحيث يتعثر العديد من المقاولين – هي أنه من الصعب التنبؤ بشكل فعال بالمشاريع التي ستكون متاحة للمزايدة عليها وما إذا كان عرضك هو الذي سيتم قبوله أم لا. ونتيجة لذلك ، فإن العديد من الميزانيات لا تكتمل أبدًا لأن أصحاب الأعمال لا يعرفون من أين يبدأون.

مع انتهاء عام 2020 ، من المنطقي أن نفترض أنه سيكون لديك أسئلة معلقة بشأن كيفية وضع الميزانية والتنبؤ والتخطيط لعام 2021. ومن المفيد أن تضع في اعتبارك أنه في تقريرها الأخير لتحديث تكاليف البناء في المملكة العربية السعودية ، ذكرت شركة كوليرز إنترناشونال العقارية أن من المرجح أن يؤدي رصيد الميزانية المستقبلية إلى تعديل الإنفاق المخطط له في جميع أنحاء صناعة البناء في المملكة العربية السعودية حتى تصبح جائحة كوفيد-19 تحت السيطرة وتستعيد أسعار النفط اتجاهًا تصاعديًا نحو مستوى مستدام.

لذلك يُنصح بالتركيز على العقود التي تتمتع فيها بالخبرة ، ويمكنك ضمان الحصول على المواد ، وحيث تكون متأكدًا من أنه يمكنك التسليم في الوقت المحدد وفي الموعد المحدد لتحقيق الأرباح. للقيام بذلك ، إليك بعض الأشياء التي يجب أن تضعها في اعتبارك:

نظرة مستقبلية للسوق:

ذكر تقرير كوليرز إنترناشونال أيضًا أنه سيكون هناك تعليق للمشاريع حتى الربع الرابع من عام 2020 ، مما سيؤثر سلبًا على قطاع البناء في المملكة العربية السعودية. وبالتالي ، سينخفض أيضًا عدد المشاريع التي كان من المتوقع منحها سابقًا – لا سيما في القطاع الخاص. إذا كان هناك أي أمل في الفوز بعمل جديد ، فلا بد من زيادة الشفافية والمساءلة في عملياتك ، حتى تتمكن من تقديم مزايدات أكثر ذكاءً. يمكن أن يؤدي تنويع مصادر مواد البناء أو الاعتماد أكثر على البائعين المحليين إلى تحقيق ذلك. يمكن أن يمنحك تقديرات أفضل تساعدك على تقديم عروض أكثر تنافسية.

تكلفة البناء:

أثرت الإجراءات الاحترازية المطبقة في المملكة على سلاسل توريد المواد العالمية ، مما زاد من الضغط على التكاليف. من الربع الثاني من عام 2019 إلى الربع الثاني من عام 2020 ، كانت هناك زيادة مستمرة في أسعار مواد البناء الرئيسية مثل الأخشاب، وأعمال الكتل، والبلاط الرخامي، والألمنيوم، والرمل، والخرسانة، وحديد التسليح، والأسمنت. يتوقع بعض المقاولين زيادة هذه الأسعار في العام المقبل. لذلك، يتخذون خطوات استباقية لتوسيع شبكة الموردين الخاصة بهم وكذلك التحوط لبعض المواد للحماية من تقلبات الأسعار التصاعدية. إذا كنت تريد أن تفعل الشيء نفسه ، فأنت بحاجة إلى شركة محلية موثوقة بشبكات وعلاقات واسعة.

توقعات التضخم:

تسببت مجموعة متنوعة من العوامل المرتبطة بالوباء في انخفاض تكاليف البناء بأكثر من 3٪ مقارنة بالربع الرابع من عام 2019. ولا يمكن إنكار أن المقاولين سيشعرون بضيق في الأرباح. في الوقت نفسه ، من غير المتوقع أن تزداد التكلفة الإجمالية لإنشاء المزايدات الجديدة. نظرًا لوجود انخفاض متوقع في العمل في خط الأنابيب وزيادة المنافسة ، فأنت بحاجة إلى موردي مواد البناء الذين يمكنهم المساعدة في تقليل هوامشك.

تنويع سلاسل التوريد

شعار شركات البناء في عام 2021 هو “التكيف وليس ثورة البيع بالجملة”. بينما يعود الإنتاج إلى ما كان عليه سابقًا ، لا يزال الضغط على سلاسل التوريد ، وكيفية إيصال المواد والمعدات باقياً.

تحتاج شركات البناء السعودية إلى تقصير وتنويع سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت تبحث عن زيادة أمان سلسلة التوريد. كان الاعتماد المفرط على الموردين والعملاء الآسيويين، وخاصة الصينيين يمثل بالفعل مشكلة رئيسية لشركات البناء في البلاد. أدى الاضطراب الواسع النطاق في مراكز الإنتاج والتوزيع في آسيا خلال النصف الأول من عام 2020 إلى تفاقم هذه المخاوف. تُنصح شركات المقاولات في المملكة بتقصير سلاسل التوريد الخاصة بها وإعادة التركيز على الإنتاج المحلي والتوريد حيثما كان ذلك ممكنًا.

من المسلم به أن خياراتك قد تكون محدودة بسبب القيود المفروضة على مهارات وقدرة الإنتاج المحلي ، والتمويل الاستثماري المتاح ، والاستعداد للاستثمار ، والحاجة إلى الاحتفاظ بروابط وثيقة مع الموردين والعملاء الراسخين والناشئين في الأسواق الآسيوية والأوروبية والأمريكية الرئيسية. على الرغم من هذه القيود ، عليك أن تنظر إلى الموردين المحليين / البائعين – المؤسسات المهنية الراسخة التي يمكنها تقديم الخدمات. ليست هذه الشركات هي الأنسب لتلبية احتياجاتك فحسب ، بل لديها بالفعل شبكات دولية واسعة النطاق يمكنها أن تتقدم لتلبية متطلباتك – خاصة لمواجهة أي عجز مفاجئ قد ينشأ.

بناء مرونة سلسلة التوريد

لقد أثبتت الاضطرابات التي سببها الوباء العالمي في سلاسل التوريد شيئًا واحدًا بشكل لا رجعة فيه: لقد ولت أيام وجود مورد واحد للمواد. تحتاج شركات البناء الذكية إلى البحث عن موردين متعددين ، في مواقع جغرافية مختلفة.

إذا كنت تريد أن تعود أقوى في عام 2021 ، فأنت بحاجة إلى تقييم عقودك والتواصل بشكل أكبر مع فرق المشروع والمقاولين الفرعيين والموردين. أنت بحاجة إلى العمل بشكل فعال تجاه التدابير الاحترازية ، حتى تتمكن من بناء المرونة في عملياتك. بعض الطرق للقيام بذلك هي:

• تحديد المواد “مهلة طويلة / عالية المخاطر” الخاصة بالمشروع والتي يتم الحصول عليها من الخارج.
• التواصل يوميًا مع المقاولين الفرعيين لتتبع هذه المواد أثناء تحركهم خلال العملية.
• مناقشة خطط الطوارئ لتحديد مصادر بديلة للمصنعين ، عندما يكون هناك خطر.
• العمل مع فرق التصميم ، أثناء تطوير التصميم ، لتجنب الحصول على المواد من الشركات المصنعة عالية المخاطر.
• جمع المعلومات ومشاركتها يوميًا من خلال بوابة تتبع مركزية.
• تعجيل الاستحواذ لتجنب مشكلات الطلب المحلي على المواد.

نظرًا لأن خبراء الصناعة ووكالات التقارير يقومون بتقييم أفضل الطرق لتحسين مرونة سلسلة التوريد في قطاع البناء ، فإن إحدى الأفكار الناشئة تتمثل في زيادة دمج التحولات الرقمية في عمليات الشراء.

التحول الرقمي هو المفتاح

جاري الآن التحول الرقمي للشركات والتحول الرقمي لسلاسل التوريد في السعودية لأنها الطريقة الوحيدة لتحسين دقة البيانات وشفافيتها ، ومساعدة الشركات على توقع المخاطر ، ومنع الخسارة ، وتحسين كفاءات سلسلة التوريد.

في حين أن الكثير من الصناعات ، وخاصة قطاع النفط ، تدمج الرقمنة ، لا يزال قطاع البناء متأخراً في الشروع في عملية التحول الرقمي. لكن بعد جائحة كوفيد-19 ، من المرجح أن تكتسب الأمور زخمًا. صحيح أن قطاع الأسمنت السعودي لم يشهد أي تأثير لوباء فيروس كورونا من حيث نمو الحجم على أساس سنوي خلال الربع الأول من عام 2020 ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن سلاسل توريد الأسمنت كانت أقرب إلى المملكة وأسهل في الحصول عليها. لكن قطاع البناء ليس الأسمنت فقط! إذا كانت الشركات تتطلع إلى مواجهة عام 2021 بشكل أفضل ، فعليها أن تكون شراكة مع البائعين المحليين من خلال عقود أقوى. إنهم بحاجة إلى تقييم مشكلات وسلسلة التوريد المتطورة ونقاط الضعف ، فضلاً عن إدارة وتبسيط التعاون في الوقت الفعلي بين جميع الأطراف بشكل أفضل. وإحدى أفضل الطرق للقيام بذلك هي الاستثمار في تقنيات بيرد أو أو تقنية دفتر الأستاذ الموزع ، وإنترنت الأشياء ، وأتمتة العمليات الروبوتية وعلوم البيانات) ، والتي تحمل مع شبكات الجيل الخامس 5 جي إمكانات هائلة لصناعة البناء في المنطقة.

بعض بائعي مصادر المواد المحليين في وضع أفضل للقيام بهذه الاستثمارات. إنهم يستخدمون أنظمة أكثر ذكاءً تربط الشاحنين ووكلاء الشحن والناقلين والموانئ وشركات التأمين والبنوك والمحامين والوكلاء الآخرين للمشاركة في تبادل المعلومات والبيانات “الهامة”. إنهم يجعلون الشحن أسرع وأرخص وأكثر كفاءة من خلال زيادة الثقة وتقليل المخاطر ، وهو ما يؤدي بدوره إلى تقليل أقساط التأمين وتكاليف التمويل وأوقات العبور – وهي مزايا يمكنهم نقلها إليك من خلال الشراكات الذكية.

المضي قدما

مع إعادة فتح الأسواق ، تدرك الشركات مثل شركتك الحاجة إلى مزيد من التنويع وتقصير سلاسل التوريد. لقد تم الكشف عن المخاطر المرتبطة بدفع وفورات الحجم وبالتالي الاعتماد على عدد أقل من قواعد الإمداد خلال الجائحة. تقوم العديد من المنظمات بتنويع المصادر ، وإقامة شراكات استراتيجية مع مقاولين فرعيين، فضلاً عن مراجعة مصادر التصنيع للسلع الأساسية الرئيسية وقربها من المنزل. على هذا النحو ، تبحث الشركات عن الشركات المصنعة محليًا / إقليميًا ، حتى لو ثبت أن التكلفة الإضافية للتصنيع أكثر.

للحصول على معلومات حول كيفية بناء سلاسل إمداد أكثر مرونة لمواد البناء ، أو لمعرفة كيف يمكن أن تساعد بينكس في توفير الدعم خلال هذا الوقت، تواصل معنا